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今年8至10月份,“百日質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)進(jìn)入自查自改、持續養成階段。生產(chǎn)部針對設備的長(cháng)停工、重復停工,進(jìn)行數據統計分析,要求全部進(jìn)入設備的預防性維護中,避免問(wèn)題的重復發(fā)生,做到問(wèn)題分析的閉環(huán)處理。對新員工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓,要求一線(xiàn)員工加強自檢,正確區分合格品與不合格品。采購部將本次活動(dòng)延伸到各供應商中,梳理供應商流程并強化其執行力,最終滿(mǎn)足客戶(hù)管理需求。制造工程裝試工藝在按計劃和時(shí)間節點(diǎn)提交本部門(mén)相關(guān)程序的評審,完成過(guò)程分析及文件策劃的同時(shí),開(kāi)展東、西區工藝互學(xué)活動(dòng),推動(dòng)公司首批7個(gè)標準作業(yè)試點(diǎn)項目。